| 亞洲電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的轉(zhuǎn)型和調(diào)整，是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來的必然結(jié)果，落后的市場(chǎng)參與者紛紛被淘汰出局，而新的應(yīng)用與技術(shù)誕生后，又將迎來新的一輪的市場(chǎng)洗牌。這種生生不息的產(chǎn)業(yè)更新，是亞洲電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈能夠持續(xù)發(fā)展的根源，也是全球品牌都依賴于亞洲制造的原因。
三星
鴻海入股夏普，成為日本百年企業(yè)最大股東，為全球電子產(chǎn)業(yè)拋下重磅炸彈。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)停滯、終端產(chǎn)品市場(chǎng)需求受到?jīng)_擊、智能終端帶來革命性變化的形勢(shì)下，昔日以發(fā)明而自豪，曾風(fēng)靡全球的日本品牌敗下陣來。蘋果的創(chuàng)新科技成果開始沖擊亞洲電子產(chǎn)業(yè)的供需平衡。過去，亞洲的電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈一直是全球IT產(chǎn)業(yè)、數(shù)字通信產(chǎn)業(yè)的重要基石。不過，隨著韓國(guó)與中國(guó)大陸電子產(chǎn)業(yè)品牌力量的崛起，以及移動(dòng)智能終端帶來的革命效應(yīng)，亞洲各國(guó)市場(chǎng)的消長(zhǎng)情況逐漸發(fā)生質(zhì)變，從而也使供應(yīng)鏈產(chǎn)生了不小的變化。
亞洲新勢(shì)力崛起
除了蘋果外，亞洲廠商在生產(chǎn)能力和品牌知名度方面均取得了一定進(jìn)展，亞洲新勢(shì)力正在崛起。
2007年，蘋果公司推出第一部iPhone手機(jī)，自此，手機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)了一次大規(guī)模的洗牌。緊接著，平板電腦問世，更是打亂了傳統(tǒng)PC市場(chǎng)供應(yīng)鏈的一池春水。蘋果的崛起也拉動(dòng)了亞洲電子制造業(yè)代工、零部件供應(yīng)的發(fā)展，并刺激了品牌廠商的崛起，其中以為蘋果代工的我國(guó)臺(tái)灣廠商鴻海、廣達(dá)最為知名。這些從我國(guó)臺(tái)灣起家、如今多在中國(guó)大陸設(shè)廠的代工廠商，成為了由美國(guó)創(chuàng)意、中國(guó)生產(chǎn)的流程中不可分割的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它們通過自身擅長(zhǎng)的、精準(zhǔn)的代工流程，將蘋果的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
智能手機(jī)發(fā)展迅速，在成熟市場(chǎng)，如北美和歐洲地區(qū)，功能手機(jī)的銷量正逐步下滑，即便是在近幾年快速成長(zhǎng)的新興市場(chǎng)，也將遵循這樣的發(fā)展規(guī)律，從而將傳統(tǒng)的手機(jī)廠商推入殘酷的淘汰賽。諾基亞、摩托羅拉等傳統(tǒng)手機(jī)廠商，紛紛在這一輪智能觸控的演進(jìn)中迅速衰落，摩托羅拉移動(dòng)直接被谷歌并購，諾基亞則積極與微軟合作，希望能開創(chuàng)新局面。
同樣受到波及的還有功能獨(dú)樹一幟但相對(duì)封閉的日系品牌手機(jī)。原本就已逐漸走入死胡同的日系廠商，在iPhone與Android手機(jī)的沖擊下，目前正在陸續(xù)調(diào)整，比如日立、卡西歐結(jié)盟，東芝與富士通成立富士通東芝移動(dòng)通信公司，索尼也收購了索尼愛立信中愛立信的持股。
在這新一輪的震蕩調(diào)整中，部分中韓廠商趁勢(shì)崛起。韓國(guó)的三星、LG和我國(guó)臺(tái)灣的HTC，紛紛借助Android平臺(tái)拓展市場(chǎng)，三星更是取代諾基亞成為手機(jī)市場(chǎng)中銷量最多的品牌。國(guó)內(nèi)廠商如中興、華為、聯(lián)想，以及最近風(fēng)頭正勁的小米手機(jī)，也憑借低價(jià)格和高性能獲得了市場(chǎng)知名度。這些例子表明，在智能手機(jī)和平板電腦方面，除了蘋果外，亞洲廠商在生產(chǎn)能力和品牌知名度方面均取得了一定進(jìn)展，亞洲新勢(shì)力正在崛起。
鴻海挑戰(zhàn)韓企
近年來，關(guān)鍵技術(shù)的所有權(quán)正逐漸由日本向韓國(guó)等各國(guó)轉(zhuǎn)移。
雖然日系品牌在沒落，但日本廠商仍擁有多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，掐住了供應(yīng)鏈的咽喉。然而，近年來關(guān)鍵技術(shù)的所有權(quán)正逐漸由日本向韓國(guó)等各地轉(zhuǎn)移，在最大的零部件中，除內(nèi)存之外，就屬液晶面板了。雖然液晶面板是由日本夏普率先開發(fā)，但其在產(chǎn)能上已經(jīng)先后被韓國(guó)三星和LG超越，日本不得不讓出“液晶面板第一生產(chǎn)國(guó)”的名號(hào)。
韓國(guó)液晶面板產(chǎn)業(yè)的崛起，可從飛利浦與LG、索尼與三星各自投資共建的液晶面板公司看出一些端倪。2012年，索尼正式退出與三星共組的液晶面板公司，韓國(guó)逐漸奠定了液晶面板產(chǎn)業(yè)的老大地位，其生產(chǎn)的液晶面板橫跨大中小尺寸，從液晶電視、筆記本電腦、平板電腦到手機(jī)，終端廠商都要依賴于韓國(guó)廠商提供的液晶屏。其中，三星在AMOLED領(lǐng)域就獨(dú)占9成以上的份額，再加上三星的產(chǎn)品橫跨多個(gè)領(lǐng)域，其垂直整合能力讓各方廠商都備感威脅。
面對(duì)韓國(guó)的強(qiáng)勢(shì)崛起，日本的中小尺寸液晶面板產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過日本政府重新主導(dǎo)后將有所改變。由日本政府主導(dǎo)，東芝、日立和索尼共同成立的日本液晶面板公司將在中小尺寸液晶面板市場(chǎng)進(jìn)行搶攻。
目前唯一能與韓企相抗衡的當(dāng)屬我國(guó)臺(tái)灣面板廠商，其中奇美與友達(dá)在經(jīng)過了多次調(diào)整之后，其產(chǎn)量在世界排名中已居于前列。不過，由于前幾年擴(kuò)廠投資的速度不及韓國(guó)廠商，企業(yè)目前在產(chǎn)能和技術(shù)上相對(duì)落后。沒有高端技術(shù)支撐，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)不景氣和毛利較低的條件下陷入嚴(yán)重虧損的局面。而過去憑借蘋果的訂單賺取大筆現(xiàn)金的鴻海，在入股奇美之后又大舉投資虧損連連的夏普，這不免引發(fā)人們的猜想。未來，夏普、鴻海、奇美之間是否能夠碰撞出更多火花、扭轉(zhuǎn)韓國(guó)企業(yè)一家獨(dú)大的局面，從而取得在移動(dòng)智能終端領(lǐng)域的高端液晶顯示技術(shù)，并進(jìn)攻高端、大尺寸液晶面板市場(chǎng)，我們拭目以待。
三星取代索尼成新貴
三星成為繼1980年代的索尼之后的亞洲電子產(chǎn)業(yè)新巨人。
TrendForce認(rèn)為，亞洲電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的轉(zhuǎn)型和調(diào)整，是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來的必然結(jié)果，落后的市場(chǎng)參與者紛紛被淘汰出局，而新的應(yīng)用與技術(shù)誕生后，又將迎來新的一輪的市場(chǎng)洗牌。這種生生不息的產(chǎn)業(yè)更新，是亞洲電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈能夠持續(xù)發(fā)展的根源，也是全球品牌都依賴于亞洲制造的原因。
三星的成功得益于企業(yè)的快速調(diào)整。該公司持續(xù)分拆旗下關(guān)鍵零部件事業(yè)，并與其品牌事業(yè)相分離，隨即又在國(guó)際市場(chǎng)上籌資。這一系列的大調(diào)整讓三星無論是作為供應(yīng)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)，還是獨(dú)立的品牌廠商，都取得了其他企業(yè)難以企及的成功。TrendForce認(rèn)為，三星作為亞洲公司，如今成為全球市場(chǎng)上重量級(jí)的品牌廠商，實(shí)屬難得，無疑是繼1980年代的索尼之后的亞洲電子產(chǎn)業(yè)新巨人，而其具備的關(guān)鍵零部件技術(shù)和量產(chǎn)能力，將對(duì)傳統(tǒng)亞洲電子制造業(yè)生態(tài)產(chǎn)生沖擊，從而成為另一個(gè)推動(dòng)亞洲電子制造業(yè)生態(tài)更新的重要推手。 |
